基础（思政）部绩效考核实施办法

  根据《关于开展2025—2026年第一学期绩效考核工作的通知》，为进一步强化教职工队伍的责任意识、忧患意识和发展意识，促进基础（思政）部各项工作规范、有序、高效运行，结合绩效考核实施办法，制定本实施办法。

一、 组织机构

基础（思政）部成立绩效考核工作领导小组，负责实施、分配、发放等工作。

组长：张国浩

成员：甄婷婷 宋伟琛 裴梓良 尚丹雅 刘洁洁 孙莹莹

二、基本原则及对象

1、基本原则：

按照注重实际、科学合理原则

按照统筹兼顾、综合平衡原则

按照激励先进、促进发展原则

分为三个等级：一等占20%，二等占60%，三等占20%。每两个等次之间绩效金额差200元。

2、考核对象：

基础（思政）部全体教职工。

三、考核内容

岗位职责履职情况和各项目标任务完成情况。

四、考核办法

教职工目标管理量化考核工作以100分为基数，实行加分制。

1、在自己的工作岗位做到不迟到、不早退、不旷工，保质保量完成工作者，以每学期周为单位，每周次加5分。

2、积极参加校（部）召开的各种会议、教育教学、志愿者服务等活动，不迟到、不早退，每次加5分。

3、在每学期学生评教工作中，个人得分在90分以上者加10分，在80分以上者加5分。

4、参加各项校级（院部）比赛，一等奖加20分（10分），二等奖加12分（6分），三等奖加8分，积极参与者加4分。

5、在部门教学资料检查工作中，提供资料齐全者，加5分。

6、在师德师风、教育教学、教学督导，出现不良影响者，一票否决。

7、勇于奉献，勇于实践，创造性开展工作，超额完成年度目标任务，给学校和部门的发展带来荣誉或效益者，加1－20分。

（以上加分不重复累计）。

五、考核结果的使用

教职工目标管理量化考核工作每学期评一次，作为教职工绩效工资发放的重要依据。本办法自公布之日起实施。(在实施过程中，若出现新问题，适时修改)